讲习之声 “小”网格 “大”民生

今天的《讲习之声》特别节目，我们将带大家一起去了解晋江如何完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，让“小”网格服务“大”民生。

学习笔记【完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，健全城乡社区治理体系，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。

——《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗》（2022 年 10 月 16 日），《求是》杂志 2022 年第 21 期】

本台记者 王玮：网格化管理是社会治理的一种创新方式。村（社区）网格化管理有利于推动基层治理精细化，确保问题在网格里发现、事情在网格里解决、服务在网格里完成，从而打通基层治理的“最后一米”。今天，我们就来到了青阳街道阳光社区，一起来听听社区党委书记、居委会主任庄丘霖在网格一线解决问题的故事。  

青阳街道阳光社区有常住人口12000多人，其中新晋江人9000多人。目前阳光社区共划分为7个二级网格，以每日一入户、每周一例会、每月一点评的“三个一”为原则,做到“人在格中走，事在格中办”。

本台记者 王玮vs青阳街道阳光社区党委书记 居委会主任 庄丘霖：基层网格管理是阳光社区其实这个时间做了蛮久的了，从2013年做到现在也差不多整整10年了。到目前为止，我们辖区7个网格，基本上每个居民群众，对我们的网格长，网格员，大家碰到什么事情，第一时间都会想到他们，在第一时间联系到他们。

本台记者 王玮vs青阳街道阳光社区党委书记 居委会主任 庄丘霖：民生无小事，事事要有回音，我们这个基层网格管理的话在咱们阳光社区具体体现在哪些方面？现在我们主要还是在我们社区道路“白改黑”的这个事件上有一些细节,那不然我们到现场去看一下。好好。

为提升社区人居环境，2020年，青阳街道阳光社区在辖区内积极实施道路“白改黑”。由于道路要拓宽以及雨污水管的埋设，需要居民把路沿往后退，很多群众不理解。

青阳街道阳光社区党委书记 居委会主任 庄丘霖：我们的网格长以及网格员，挨家挨户做他们的思想工作,他要退路，要缩进去，退进去。做通了这路两侧的居民的思想工作,顺利的把我们整个社区基本上的主要道路已经全部进行“白改黑”。

本台记者 王玮：说完了道路的“白改黑”问题，让我想到了晚上的阳光夜市也是非常热闹，网格化管理在我们阳光夜市管理方面起到了怎样的作用？要不然我们就去阳光夜市走走？好。

本台记者 王玮vs青阳街道阳光社区党委书记 居委会主任 庄丘霖：阳光夜市白天的景象，真的是给人另外一番这个眼前一亮的感觉，非常的整洁。我们夜市每天下午从四点开始，我们的网格员，网格长他们的每天晚上，都要进行管理，进行规劝。有的坚决不配合的，我们就按我们的积分制进行扣分。

庄丘霖告诉记者，阳光夜市摊位四向八道总长约有1000米，阳光夜市位属社区第一、第二网格辖区，与夜市办共建形成共治。目前共有摊位365个，另外今年以来就有700多个摊主来排队候选。如今的阳光夜市，日均客流达到近2万人次，日均营业额近30万元。在网格化治理下，井然有序运营，已然成为晋江城市经济的又一张名片。

本台记者 王玮vs青阳街道阳光社区党委书记 居委会主任 庄丘霖：涉及到摊位的卫生，具体到这个细节我们要怎么去进行处理？我们夜市管理其中最重要的一点，就是每一个摊位他必须进行门前三包，如果路面有一些游客扔的垃圾什么的，整个夜市都有请7名保洁人员，在整个夜市进行巡查，对落地垃圾进行收集，以此来保证整个夜市路面的整洁。你看像今天我们这整个路面也进行一个清洗，像这种情况，我们每个月都会进行三到四次，视情况而定对整个街面大扫除。

 青阳街道阳光社区党委书记 居委会主任 庄丘霖：社区下一步首先要做的是把东环南片区11栋改造先做好，（通过）改造来提升整个宜居宜商环境，让居民群众获得更多的一个幸福感，获得感。

学习成绩单：立足把服务资源更好地沉到群众“家门口”，我市聚焦“阵地下沉、人员下沉”。在基层网格配置2646名网格员职数，按照建设“一级网格党群服务中心、二级网格党群服务站、三级网格党群服务点”三级实体阵地思路。建成1360个二级网格党群服务站，实现把党的工作阵地、工作人员配建到群众家门口。