一品嘉：深度实现鞋服制造业全方位供应链服务

今年，我市开展“互联网+”应用行动，重点扶持安踏大数据集成处理中心、七匹狼3D试衣镜等互联网应用项目，引导更多企业吸收大数据、云计算、可穿戴智能等高新技术，实现企业转型、产品升级、跨界融合。今天，我们就走进一品嘉云创，看看他们在优化平台服务、提升经营管理效率等方面有哪些新的发展。

一品嘉供应链云平台，是由我市一品嘉公司自主设计、开发、运营的鞋服产业云供应链管理平台，该平台包括供应链协同作业平台与鞋材直供商城两大核心系统。去年，公司依托原有的PC端平台基础，开发了手机应用APP，采购商与供应商在各大应用商城均可搜索下载。

本台记者 吴晶晶：那我现在手机上已经是下载了一品嘉的商城APP了，假设我现在是采购方，需要在商城里选购大料，那我就可以在这里选择自己想要的品类，比如说鞋底材料，选择并浏览之后就可以马上下单，提交订单之后，供应方就可以直接搜索到订单，对相应的订单进行发货，那我也可以在物流这块追踪到我的订单。

一品嘉云创运营部主管 丁缘缘：我们2017年主要是在移动端做了比较大的更改，新增了两个平台，一个是竞价平台，从这边可以看到每一天在这个竞价平台上的交易情况，你也可以在这边发布你所要的需求，还有我们商城会提供每日的资讯，或者不定期会有一些周报，你可以根据这些资讯来预判以后的价格走势是一个什么样的情况。

丁缘缘所说的，正是一品嘉在2017年建立的数据中心，中心承载了商城和供应链平台的海量交易记录，并具备卓创、金银岛等化工行业公共数据。正是基于IBM的SPSS开展严谨的数据分析以及微软powerBI的技术核心，设计和开发了充满活力的手机应用，既可以充分利用数据资源，也能帮助企业找到最好的采购时间点，降本增效。

一品嘉云创创始人 庄伟雄：在我们平台上有了大量的数据以后，我们可以去预测原材料未来整个走势会是怎么样的，另外一个是在我们这个平台上，我们也可以根据企业的采购数据，去判断它产能负荷的情况，我们也就可以预测到我们本地区，未来整个接单能力和生产能力是什么状态。

此外，为了提升供需双方发货、交货的效率和准确性，今年公司还在平台上大规模导入物联网及条码系统。庄伟雄表示，未来，平台上的大宗物资在仓储配送环节将采用条码来跟踪，并打造线上接单平台，实现商流的线上引入，节省供采双方线下接单的人工和时间成本。

一品嘉云创创始人 庄伟雄：一个是它可以把这些信息有效地传递，提升准确率减少差错信息跟踪的同时，未来在绿色环保，回收方面也可以起到一定作用，原来没有，因为条码在企业中的应用是一个相对复杂的过程，条码的打印粘贴，会根据不同的物资，由不同的设备去实现，大宗一点的物品比较容易做到。

根据公司数据显示，截至2017年12月，平台累计注册用户6000余家，累计交易额超60亿元，其中供应链深度托管用户300余家，商城活跃用户1600余家。

此外，公司通过供应链信息平台，有效地解决了企业与企业之间的互联互通，采购效率和采购成本都有了明显提升。在采购效率上，品牌企业可实现平均订单交付率提升14.6%，交货天数缩短5天；采购成本上，入驻企业实现采购成本平均比同行低3~5%。

一品嘉云创创始人 庄伟雄：第一个是在技术和服务能力上还要持续去提升，在经营范围上要扩展，我们今年在整个平台上的交易品类大规模地增加，在区域上我们也会做大规模的扩张//那今年有条码了以后，我们的物流服务会加强，在金融上，我们去年跟银行还有保险公司已经开始有合作了，在金融上的业务也会有一定的突破。

一品嘉董事长丁光琦表示，今年，一品嘉将依托母公司斯兰供应链强大的运营基础，充分利用资源，在优化供采双方关系、大数据平台引入、构建供应链金融体系三方面提升平台效率。

一品嘉云创董事长 丁光琦：一品嘉的母公司是斯兰供应链，那斯兰供应链在晋江地区已经是非常历史悠久了，同时我们也有跟很多的上游企业，例如台湾的奇美德国的拜耳，这些都是合作很久的伙伴，那同时斯兰供应链底下还有金融服务，物流服务和新材料服务，这些都可以为一品嘉提供核心竞争力。

从长远的战略层面上看，公司将以以区域化深度覆盖、核心企业引流及推动产业链“线上+线下”融合为增长策略，创新产业+互联网平台的新理念、新技术、新模式，高效整合产业链资源和要素，完成平台管理模式的升级，并逐步向莆田、温州、成都产业基地完成模式共享。

一品嘉云创董事长 丁光琦：2018年我们主要还是会响应国务院出台的政策，关于供应链创新的指导方针，另外就是会以泉州地区做一个全品类深度的覆盖，同时也把这个模式复制到温州成都等地区，进行模式的共享，我们想要为这些鞋服制造商提供更好的服务，帮助他们转型升级。