“招工难”带火人力资源服务
近年来，制造业“招工难”现象越演越烈，为了解决这一难题，各大企业也是想尽了各种法子，其中就不乏寻求与第三方人力资源服务机构的合作，这也带火了我市的人力资源服务市场，一些机构纷纷扎堆晋江，为制造业提供相关的人力资源服务。
这家人力资源服务公司原本是在泉州市区办公，最近，整个公司迁至我市人力资源服务产业园，总经理邹崇君向记者介绍，他们于2017年开始转型，重点为企业提供派遣、外包、灵活用工等劳务服务，也就是制造业紧缺的车间一线操作工、技术工、熟练工等蓝领人群的输送，为了更加贴近客户，他们选择来到晋江。
福建精诚人力资源服务有限公司总经理 邹崇君 因为晋江还是整个泉州的制造业中心，等于说大量的用人需求还是来源于晋江，所以说我们也是考虑了这些因素才搬过来的。
邹崇君说，此前，他们就已经与我市不少大型企业是合作伙伴，有了这样的基础，落地晋江后，他们服务客户的交通以及沟通成本将有效降低，如今，再加上场地租金补贴、税收留成奖励、纳税总额奖励等系列扶持政策，企业综合运营成本则能更进一步降低，接下来有利于开拓市场。
福建精诚人力资源服务有限公司总经理 邹崇君 我们以前在泉州的时候，我们有些是基于成本的考虑，有很多客户我们就放弃掉了，但是来到了这边以后，我们有了更便利的服务方式，包括成本也下降了，所以说对于原先一些，我们认为说没有办法去接的客户，我们现在也可以去接，所以说对我们业务的扩张发展都是有很大的帮助的。
北京弘盛立业劳务服务有限公司也是以劳务为企业提供服务，服务方式同样涵盖了分包、派遣、代招等，不过，他们则更早落地晋江。
北京弘盛立业劳务服务有限公司泉州分公司业务经理 姜黎娜 制造业主要是以代理招聘为主，代理招聘也就是说我们给企业输送人员，人员完全归企业管理，我们这边只负责招聘这一块，特别是过完年那一段时间，他们人员需求量确实比较大。
近年来，随着劳动力人口逐年缩减，制造业招工越来越难，晋江企业与专业人力资源服务机构合作引进基层蓝领也越来越多，这不仅吸引了国内专业的人力资源服务机构纷纷入驻晋江，还吸引了不少创业者投身这一行业，林志军就是其中一名，在他看来，基层蓝领是制造业的刚需，不过随着智能制造的推进，对员工的学习力也提出了新的要求，与专业的人力资源服务机构不一样，他则从培训入手，为企业提供在线学习平台、知识生态运营平台、人力资源管理赋能平台等“职行力”服务。
泉州主学教育咨询有限公司总经理 林志军 企业现在正处在一个降本增效转型升级的阶段，不论是规上企业也好，还是中小企业也好，都存在着要面对激烈市场竞争，不断提高产品质量或者服务水平的时候，所以说对基础蓝领的需求量比较大，但是对质量的要求也会比较高，这一块对我们人力资源机构也提出了一个新的要求，就是我们不断地要注重帮他找人，还要注重人岗匹配，甚至要经过一定的培训才能够去上岗，而且这个培训有时候还是很专业化的一个培训。
我市人力资源服务产业园运营负责人谢笑洁告诉记者，自从2017年晋江人力资源服务产业园开园以来，整个泉州人力资源服务领域的企业数量已经由原本的一两百家，发展至今的翻倍规模，而这些企业又大多数以劳务派遣、劳务外包等服务为主，重点为产业输送基层蓝领。
泉州市（晋江）人力资源服务产业园运营负责人 谢笑洁 我们现在入驻人力资源服务机构，占比70%以上是我们的外包、派遣蓝领服务这一块的机构为主，同时，我们所有的基层劳务，包括蓝领这一块，他的流动性比较大，没有像中高层管理人员，他的稳定性那么好，所以说也会造成我们的需求量在不断地去变化。
采访中，企业纷纷表示，目前晋江制造企业主要采用代理招聘、灵活用工等方式合作人力资源服务机构，这中间则存在着人员流失率高、员工不专业等弊端。在姜黎娜看来，在用工越来越紧张的大背景下，晋江制造企业可以考虑采用劳务派遣、劳务外包，这种广受北上广深包括厦门福州企业好评的用工方式。
北京弘盛立业劳务服务有限公司泉州分公司业务经理 姜黎娜 比如说我们产量要做多少，你只管安排，我们送人就是了，这些人你只管用，如果说哪方面的人员不可以，就不适合这个岗位，第一时间跟劳务公司这边沟通，我们这边第一时间换人，对于企业来说其实他们也省心，对于企业对于我们来说，派遣会更方便更便捷，也更有利于管理这一块，人员也会更稳定，就不会存在说像代招工这样子，我们大量输送人员，企业那边就大量流失。
随着人力资源服务的运用越来越广泛，不过，谢笑洁也建议，企业与第三方人力资源服务机构合作，首先要选择有资质的正规军，其次则要对服务的具体产品和内容深入的了解和认识，才能规避一些不必要的用工风险。
泉州市（晋江）人力资源服务产业园运营负责人 谢笑洁 当下可能不一样会看到马上的风险隐患，但是实际在背后，他的风险隐患是相当大的，不管是说你工人工资的发放，同时会带动原有企业工人的流失，所以说企业在寻找第三方合作的时候，一定要选择有资质的，有一定影响力，有一定规范性的机构来合作。
