企业分享转型品牌代工经验：练内功 重质量 在挑战中发展

早在90年代之初，晋江的许多企业就已经在为国际品牌代工，可以说这些代工企业已经有着三十余年的代工经验。那么，他们是如何转型代工的，在这个过程中企业又需要练好哪些内功呢？来听听转型成功的企业分享。

在对接会现场，天守服装织造首先为在座企业分享了企业的转型历程、升级之路以及未来展望。成立于1994年的天守服装织造，在2006年之前主要以生产外贸中低端服装为主，2007年转型做安踏品牌代工。随后，他们进行了三次内部生产管理变革，现如今已经实现产能整体提升30%以上，同时做到了产品准时交单率达到百分百，不逾期、不短数的目标。

天守服装织造总经理 叶宏忠：最重要的就是内部的管理一定要练内功，还有在企业一定要常出去参观学习大型龙头企业，回来一定要进行改造，因为企业是不断地发展，不断地改进，才有办法提升，企业在市场上的才能立足生存。

转型升级之后的天守服装织造现如今已拥有职工近千人，年产资服装950万件以上，工业总产值超4亿元。随后，来自陈埭的大东亚体育用品则为在座企业分享多年来应对经济不稳定局势下的应对经验。首先是分散风险，主动调整业务结构；其次是加大研发投入及人才引进力度；最重要的是练好内功，加强内部管理，实现降本增效。

大东亚（福建）体育用品总经理助理 成丽容：当前外贸形势日趋严峻，我们和多数民族企业一样，面临的困难和挑战还很多很大，我们将继续积极对接品牌企业，加大美线以外区域的客户开发力度，多渠道拓展订单来源、破解订单不足、产能过剩的难题，相信有政府做为我们民营企业的坚强后盾，有各大金融机构的鼎力支持，有各大品牌企业的密切协作，我们定能在困难中前行，在挑战中发展