恒盛玩具：紧抓美国关税调整窗口期 抢时间 赶生产

5月中旬，中美经贸高层会谈达成关键成果，美方宣布取消共计91%的加征关税，并暂停实施24%的“对等关税”，时间为90天。以美国为主要出口市场的恒盛公司，在过去一个多月来，紧抓此次90天的窗口期，与美线客户共同抢时间、赶生产，最大限度地降低此前受到的影响。

这天，在恒盛公司的展厅里，总经理许鸿源向记者介绍了他们目前在美国市场颇受欢迎的一款产品。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：这个是我们跟美国客户合作开发的一个产品，是益智类的，做的是一个发动机，里面是一个八缸的，小孩子可以做成一个汽车引擎。这个产品订单（以往）每一年大概是在30万到60万套，今年因为关税原因，实际订单20来万套，90天的窗口期以后，它有增加10来万套左右。

许鸿源告诉记者，自接到美国取消加征关税、暂停实施“对等关税”的消息后，美国客户重启订单的邮件便蜂拥而来，他们也快速重启美线订单生产。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：基本上每个产品都很赶，窗口期就90天，每个客户都是抓住这个窗口期。

今年2月份，美国以“芬太尼危机”为由对中国商品追加20%关税，4月份实施“对等关税”政策，对中国商品综合税率达145%。这场关税“地震”让美国市场占到出口份额一半以上的恒盛感觉到了前所未有的压力。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：145%的关税加上去的话，我们基本是没有生存空间，我们这个行业来说是不可能有超过30%的利润，所以基本上30%（的关税）对我们整个行业已经打了一个“死刑”。

作为一家拥有30多年外贸经验的企业，恒盛不仅拥有全球优质的客户资源，还有丰富的应对各种贸易摩擦的经验。早在美国总统特朗普上台之前，许鸿源就与客户敏锐预判，税收将成为贸易博弈的“武器”，对于可控范围内的关税涨幅，他们也已做过备选方案演练。然而，当关税飙升至145%后，税率就成了毫无意义的数字游戏，此前演绎的各种备选方案全部派不上用场，唯一能做的就是停下所有的订单，及时止损。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：首先我们喊停了发出去的一些产品，然后我们发出去的货基本上也会召回，其次，我们调整了工人的作息时间，减少大家的工作时间，另外，我这边会把现有的美国产品降低价格，去卖给其他地方，但是这个不是一个解决方案，只是一个求生的动作。

5月12日，中美在日内瓦经贸会谈联合声明发布，美国对中国加征的关税由此前的145%降至30%，在接下来90天内，美国对中国商品保留10%的对等关税，加上2月份20%的“芬太尼关税”，共30%的关税。许鸿源说，这相较于145%的税率而言，已是极大变化。因此无论是美国客户还是他们都希望能在这个喘气期内完成更多的订单，时间紧、任务重，整个企业都投入这场与时间的赛跑中。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：其实，这个对我们企业来说是增加成本的，我们四五个月的产能要压缩在两个月，我们会需要现金去买很多东西，我们加工厂那边也需要很多的成本，客人只要求我们时间，但是并没有给我们实际的支持，很多是我们厂家自己消化的。

尽管面临着巨大的压力，但是能取得更多的订单并有效降低此前受到的影响，许鸿源说，咬紧牙关也必须去完成。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：窗口期对我们这个行业来说，算是一个最后的喘气机会，接下去整个形势都不是很明朗，所以我们现在只能把所有的订单先消化掉，然后接下去我们的整个订单，包括未来走向还是要有一段时间去评估的。

6月11日，中美谈判团队就落实日内瓦共识达成框架，为两国经贸关系注入新动能，这场由关税引发的动荡似乎有所缓和，但许鸿源知道，玩具业的“战争”远未结束。目前，恒盛也在考虑进一步扩大内需市场，2022年北京冬奥会“冰墩墩”的抢购热潮让恒盛积累了一定的内销经验和客户资源，许鸿源也意识到，国内IP化的毛绒玩具有着更多广阔的市场。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：我们公司其实在国内做内销也有一段时间，从各种赛事的吉祥物，到我们文旅项目的孵化、落地，衍生品设计其实都有在做。

此外，当前，晋江正多方位鼓励和支持“晋品出海”，这也给许鸿源在外贸形势不稳定的当前增添了不少信心，接下来，他也会更多地去思考和做好准备，更好地应对各种贸易摩擦，继续走出去。

晋江恒盛玩具有限公司总经理 许鸿源：政府也是大力推进海外仓也好，晋品出海也好，新兴市场也给我们很大的帮助，中东、东盟这两块给了我们很大的信心，我们也知道，除了美国，我们还是有很多市场可以做的。