陈小明：捕捉财务内控管理商机

当今的经济市场流行着这样一句话：如果把企业比作人体，那么资金就是血液，而财务管理就相当于企业的“心脏”。财务管理对企业的重要性不言而喻。不过，目前晋江很多企业的财务管理方式，仍然以事后统计核算为主，不利于企业事前控制成本和实现管控。浩明财务内控公司的总经理陈小明，就打造了一套符合国内绝大多数企业的财务内控管理体系，通过把财务管控穿插到企业管理中，帮助企业实现财务管理模式的创新。