有请师傅 侯国建：一针一线传匠心 创新技艺攀高峰

近年来，晋江深入实施人才强市战略和高技能人才振兴计划，加快引进、培养、集聚适应晋江经济转型升级、产业结构优化、跨越发展要求的高技能人才队伍。目前，全市已拥有技能人才约33.64万人，其中高技能人才5.87万人，为服务产业高质量发展提供了强有力的支撑。在福建省第一届职业技能大赛即将开赛之际，晋江市融媒体中心推出特别策划《有请师傅》，下面，我们一同来看看深耕服装行业32年的侯国建，从一名基层车工成长为行业技能大师的故事。

侯国建是福建柒牌时装科技股份有限公司茄克生产管理中心茄克一车间主任、 高级技师、福建省技能大师工作室领衔人、福建省技术能手、八闽工匠 全国劳动模范。

侯国建：我在服装行业整整32个年头，但是我想说的是，干一行爱一行，只要你不断走下去，你肯定有成功的那么一天。

侯国建：当初选择做衣服，我是从老家千里之外，就是四川老家，1992年来到晋江这座城市，进了柒牌，从一针一线开始学起。当时柒牌的质量也是相当严格的，我们董事长是一个门板一台缝纫机起家的，他的理念就是怎么把这件衣服做好。当时看到我们衣服没做好，就两剪刀给你剪掉，不流向市场。他的这种理念深深地刻在我们的骨子里面去了。我们也是想每一针、每一线必须要去做好。我就看别人怎么做的，别人手怎么操作的，他为什么车出来会那么直、那么平整，我就在上面去花功夫，不断去练习。

通过两年的学习，侯国建便掌握了服装制作的技巧，能够独立完成一件衣服的生产，并成为车间排头兵，质量最优，产量也最高。

2014年福建省服装制作工技能竞赛，侯国建凭借丰富的经验和精湛的技艺从数百人中脱颖而出，荣获一等奖，被授予 “福建省技术能手” “福建省五一劳动奖章”。此后，侯国建开始从基层车工走上管理岗位，一步步成为茄克技术生产研究的核心关键人员。

侯国建：当初我就是钻研一针一线怎么做好，现在我就是负责，工艺怎么做得更好看、更美观、更快、更高效，质量更加有保障。

侯国建VS工作室研发人员：这个虽然升级了四次，但是我们还要升级，还要完美，这块模板再接下去我们还要去把它改良，再更新一下……

有了熟稔的制衣技艺，创新自然水到渠成。侯国建带领技术团队开启模板开发之路，使用工具夹、自动化模板，使服装工艺更加标准化、简单化、质量化。

侯国建：这个模板就是我们现在生产翻领夹克的，这个模板只需要摆上去，不用画，车好了，大小领一次性地把它成型了。现在一条领就是8分钟到10分钟的样子，以前传统的做法，一条领最少要 20 分钟，而且它的效果还达不到这个效果。

通过创新，侯国建把服装产业链的技术一次又一次升级。他带领团队发明使用“U型单片流”技术，在同行中遥遥领先。

侯国建：经过三次改革升级，那我们现在这种是 u 型智能流水线。这个就是 2 分半就可以流一件夹克衫，我们以前传统的流水线，每天只能产出 100 件左右的衣服，现在我们每天可以产出 180 ~ 200 件衣服，那我们这个流水线就是质量更加稳定，效益它在原来的基础上提高了 40% 左右。

2020年，侯国建获评“全国劳动模范”；2021年，侯国建获评“八闽工匠”；2022年，侯国建技能大师工作室获评福建省技能大师工作室。

侯国建：我们这个技能大师工作室主要是由 12 位高技能人才组成的一个专家团队。我们这个团队有我们的设计师，有我们的高级制版师，有我们的工艺师，组成这么一个团队，主要是研发我们的一些新工艺，然后我们通过师带徒的方式传递到我们的车间。

通过“师带徒”的方式，侯国建技能大师工作室先后培养了400多名技能人才，其中高级技师2名、技师13名、高级工121名、中级工238名，并有10余人次在各级服装竞赛中获得佳绩。

侯国建：每年我都在培养新徒弟，把我的一些新工艺、新技能都传授给他们。现在整个车间，我的徒弟就七八十名。匠心育人，要让他们培养出更多的工匠。

侯国建技能大师工作室技术指导 刘传礼： 我加入技能大师工作室已经 3 年了，通过不断的培训学习，让我的技能得到了很大的提升，解决了众多的瓶颈工序，我负责的流水线产品质量也提升了 3 个点，效益也提高了 40% 左右。

三十二年如一日，侯国建一针一线传匠心，善于总结创新，勇攀制衣技术新高地。

侯国建：每次我在车间转，我看到我们的一些新工艺、新应用，到我们工人落地，我那种心情是无比的喜悦，看到他们现在这么轻松地工作，环境又这么好，真的感到我什么付出都很值。

侯国建：我们要干一行爱一行，发挥技能大师工作室的重要作用，培养更多的高技能人才，为服装行业高质量发展作出应有的贡献。