有请师傅 徐诗航：全心全意做好一件衣服

一件衣服的诞生，从平面设计到立体华服，凝结了服装版师的匠心与巧思。作为全国纺织行业的技术能手，徐诗航是如何把一个面料变成成衣，再到批量生产的呢？今天的“有请师傅”系列报道，我们一起来看徐诗航的时尚魔法。

利郎（中国）有限公司研发中心技术经理 徐诗航：大家好，我是徐诗航，从事服装技术工作二十几年了。

徐诗航是利郎服饰研发中心的一名技术经理。一有空，他就喜欢到公司的旗舰形象店内来了解服饰的市场反馈。

利郎（中国）有限公司研发中心技术经理 徐诗航：像这一件它这是泡泡纱的面料，它穿起来本身就是轻薄透气。结构和工艺的设计，就是要围绕它面料的特性展开。这个结构的设计是采用局部毡衬的工艺，里面尽可能地就是做得轻薄，都是无里无衬的设计，结构上就是要把它树立的部位给它做得很轻。

徐诗航的版型技术团队每年要负责将近1000款的新品样衣的打版工作，其中最关键的，是徐诗航负责的基础样版的研发。

利郎（中国）有限公司研发中心技术经理 徐诗航：服装它的舒适性，可缝性，我们说的可缝性就是大货的生产难度，制作的效率，它的整体服装的气质是由基础样版决定的，所有的基础样版都不是一次成功的，我们都是要经过预缝制，就是做胚布，然后出来调整，再用实际面料再二次调整。

徐诗航从初中毕业后就开始学习缝制服装。在生产车间摸索多年后，他转岗至打版。2005年，他来到利郎，从版师一路成长至技术经理。

利郎（中国）有限公司研发中心技术经理 徐诗航：刚来的时候，整个团队规模还很小，当时我们整个技术部才40几个人，后来到2007年、2008年就（每年）三次订货会了，感觉研发的量也增长很快。2435我们从2012年开始全品类自主研发，我们团队一下就增加到100多号人，光我们技术部门就增加到100多号人，现在是将近200号人。

利郎对服装的研发技术十分重视，徐诗航对打版技术的要求也非常高。在研发淡季时，他会带着团队成员一起到车间，去熟悉服饰的生产工艺。

利郎（中国）有限公司研发中心技术经理 徐诗航：样版跟工艺是高度结合的，如果对工艺的理解不深入，设计出来的样版外观就达不到他想要的，要么就是生产制作上面难度大，生产效率低。

我们千万不能做成这种袖口，要做成这种袖口。袖子上上去，它就服帖，平面这样，扣起来，这个提上去了，这个肩胛骨自然就松了。

利郎（中国）有限公司研发中心版师 刘涛：他要求我们自己去动起来，不要停留在纸面上。也要求我们自己要有自己的思考能力。

每一款新品的开发，都要经过样版的多次制作、评审和调整才能最终完成，这其中凝结了打版师的心血。

利郎（中国）有限公司研发中心技术经理 徐诗航：像我们总裁说的，一件衣服相当于我们的孩子，从准备阶段到成衣制作出来，再到（批量）生产，就是一个养育孩子的过程，我们要想尽一切办法，在同等的成本条件下，我们把它做到最好。

2019年，徐诗航获得了“全国纺织行业技术能手”称号。去年，他还获得了泉州市“技能大师”。

利郎（中国）有限公司研发中心技术经理 徐诗航：除了我们全心全意地做好一件衣服，我们也要对周边的人，我们尽可能地影响他们，让大家对专业都有这样一种追求。